《墨菲定律》是2017年古吴轩出版社出版的图书,作者是张文成。

墨菲定律是一种启发性原则,常被表述为:任何可能出错的事情最终都会出错。其含义是说,无论是因为存在一个错误的方法,或是存在发生某种错误的潜在可能性,只要重复进行某项行动,错误在某个时刻就会发生。 [1-3] 有关墨菲定律具体的起源存在争议,目前最广泛认可的说法是——在二十世纪中叶,美国空军的工程师和火箭专家爱德华·墨菲进行了一次火箭试验。在试验中,他们需要将16个火箭加速度计悬挂在受试者头顶上,有两种方法可用来固定这些加速度计在支架上。然而,最终却错误地选择了一种可能会造成灾难的方法,导致试验失败。墨菲随后发表了一句著名的断言:“如果有两种或以上的方法可以执行某项任务,其中之一可能会导致灾难,那么一定会有人选择那种可能导致灾难的方法。”这一定律随后成为试验团队的指导原则,确保他们在试验中小心谨慎操作以避免错误。之后,墨菲定律迅速传播开来,并成为20世纪西方文化中的重要发现之一。
墨菲定律因其简明扼要、与生活密切相关的特点而受到广大人们的喜爱。作家阿瑟·布洛赫 [1]致力于研究和推广墨菲定律,使其在美国和欧洲变得广为人知。尽管一些衍生版本与定律的原意有所偏离,但它们也促进了墨菲定律的传播,并使其流行于各个领域。经过半个多世纪,墨菲定律仍然具有巨大的影响力。

内容简介

墨菲定律是一种启发性原则,常被表述为:任何可能出错的事情最终都会出错。其含义是说,无论是因为存在一个错误的方法,或是存在发生某种错误的潜在可能性,只要重复进行某项行动,错误在某个时刻就会发生。 [1-3] 有关墨菲定律具体的起源存在争议,目前最广泛认可的说法是——在二十世纪中叶,美国空军的工程师和火箭专家爱德华·墨菲进行了一次火箭试验。在试验中,他们需要将16个火箭加速度计悬挂在受试者头顶上,有两种方法可用来固定这些加速度计在支架上。然而,最终却错误地选择了一种可能会造成灾难的方法,导致试验失败。墨菲随后发表了一句著名的断言:“如果有两种或以上的方法可以执行某项任务,其中之一可能会导致灾难,那么一定会有人选择那种可能导致灾难的方法。”这一定律随后成为试验团队的指导原则,确保他们在试验中小心谨慎操作以避免错误。之后,墨菲定律迅速传播开来,并成为20世纪西方文化中的重要发现之一。
墨菲定律因其简明扼要、与生活密切相关的特点而受到广大人们的喜爱。作家阿瑟·布洛赫 [1]致力于研究和推广墨菲定律,使其在美国和欧洲变得广为人知。尽管一些衍生版本与定律的原意有所偏离,但它们也促进了墨菲定律的传播,并使其流行于各个领域。经过半个多世纪,墨菲定律仍然具有巨大的影响力。

作者简介

 张文成,浙江人,现居北京,中国人民大学社会学硕士,汉语言文学学士,擅长心理、经济类图书的著述及翻译工作。

墨菲定律的主要表现

 

任务的复杂性常常被低估

事情并不总是看起来那么简单。即使一个任务或问题表面上看起来很简单,实际上可能存在许多潜在的复杂性和意外情况。人们往往倾向于低估任务的难度,并忽视可能出现的复杂性,这增加了出错的可能性。 例如,一家公司计划推出一个新产品,管理团队可能认为产品的开发和推出会非常容易。然而,在实施过程中,他们却发现产品的设计需要考虑的因素比预期的多得多,包括市场需求、竞争对手、技术挑战等。这导致了项目延误和额外成本,因为任务的复杂性被低估。
 

任务的时间估计经常不准确

所有事情都需要比预计的时间更长。无论如何仔细计划,很多任务通常都需要比最初估计的时间更长才能完成。这可能是因为未预料到的问题、延误或其他因素导致的。这一点强调了时间管理的重要性,以确保任务按计划完成。比如,一个学生可能认为一篇研究论文只需要几天就能完成。然而,真正进行研究和写作时,他们可能会发现需要更多时间来处理文献综述、数据分析和论文的各个部分。这种情况下,任务的时间估计就不准确,导致了时间紧迫感和可能的焦虑。
 

出现问题的可能性不可忽视

即使有可能出错的事情,最终也往往会出错。墨菲定律认为这一点强调了风险管理和准备的重要性。即使尽最大努力避免错误,仍然需要计划应对可能的故障和问题。比如,在一个制造业工厂,生产线上的机器可能会频繁发生故障。尽管维护人员尽力维护设备,但由于机器的复杂性和长时间运行,问题是不可避免的。这表明除了预防性维护,还需要有应对机器故障的计划。
 

自我履行预言的影响

如果过度担心某种情况,那么它发生的可能性更高。如果过分担心某种问题或失败,这种焦虑可能会影响决策和行为,从而增加出现问题的可能性。因此,积极的心态和信念也是应对墨菲定律的关键。 比如,在职场中,一个员工对即将到来的重要演讲感到极度焦虑,预期自己会失败。由于焦虑的影响,他在演讲中变得紧张和出现错误,最终实现了他所害怕的失败。这个例子强调了信念和预期对行为和结果的影响。

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