华为没有秘密.2
《华为没有秘密2：华为如何用常识塑造伟大》是中国人民大学教授、华为资深管理顾问吴春波于2018年在中信出版社出版的企业管理类著作 [1] [3]。该书在豆瓣的评分为6.7分 [1]。该书被收录于《探索华为》套装书中 [2]。基于作者23年对华为的观察与实践经验，系统梳理华为发展脉络 [1]。
全书聚焦于华为30年的成长与发展历程、内在成长驱动机制、核心价值主张及对任正非的近距离观察等方面，剖析其成长逻辑 [1-2]。通过市场部大辞职、床垫文化等标志性事件，阐释其以开放对标、自我批判、压强原则为核心的管理哲学，并结合人力资源管理、激励制度等案例，解读华为从初创团队向国际化企业的转型路径。书中收录大量任正非内部讲话与考察札记，展现其对战略定力、企业价值观与员工激励体系的思考。
内容简介
2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。
华为资深管理顾问，亲历华为成长23年。
精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。
企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。
这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分，试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道”的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
作者简介
吴春波，山东莱州人，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年起任华为公司高级管理顾问至今。
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