《团队协作的五大障碍》帕特里克·兰西奥尼，在线完整阅读并下载！
《团队协作的五大障碍》是由美国作家帕特里克·兰西奥尼撰写、华颖翻译的管理类著作，2010年1月由中信出版社首次出版 [1] [4]。作者帕特里克·兰西奥尼被《华尔街日报》评选为全美五大商业演说家之一，被《财富》杂志评选为“你应该知道的十大新锐管理大师”之一 [8]。该书以寓言体裁呈现，通过决策科技公司新任CEO凯瑟琳重组管理团队的案例，剖析团队协作中存在的核心问题 [1] [4]。
全书分为寓言故事与理论模型两部分，揭示缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果五大障碍的形成机制及应对策略，这五大障碍像多米诺骨牌一样层层递进 [2] [5-6]。作者提出通过个人背景分享、工作效率讨论建立信任基础，运用TKI冲突模式工具引导建设性争论，借助低风险激进决策法推动承诺落实，并建立透明问责机制与集体目标导向的奖励制度 [2] [5]。作者帕特里克·兰西奥尼深耕团队管理领域30余年，专注于组织健康与团队协作研究 [6]。附录包含团队评估工具与会议时间安排方案等实操方法，为管理者提供系统性解决方案。兰西奥尼将组织行为学理论与商业叙事相结合，构建出可复用的团队诊断模型
内容简介
当57岁的凯瑟琳接替杰夫，担任决策科技公司CEO时，公司上下一片哗然。凯瑟琳不仅已经过了创造力最强的年龄，而且也没有拿得出手的教育背景。然而，在这家看似前景一片光明的公司，凯瑟琳要面对的是所有企业都会出现的问题：管理层互相倾轧，员工和上司离心离德。但是，这家公司的问题似乎更突出，也更棘手。与竞争对手相比，他们掌握着更好更新的技术、更强大的董事会、更多的资金，尽管有这些优势，但是整个公司的盈利额和客户却远远落后与对手。凯瑟琳，一个没有技术背景，却拥有建立团队协作超常天赋的蓝领主管在众人怀疑的眼光中开始了她整合团队的历程。
这是本不同凡响的管理著作。管理类畅销书作家帕特里克·兰西奥尼针对团队管理中五个普遍而又异常危险的问题，用小说的笔法精细生动地展示了团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程，这一切或许就是你在会议室里亲身经历的现实写照。
建立一支优秀的团队确实不容易，但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司，或许是一个小部门，抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员，如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力，那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。
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