《伏牛传》张天一
全书以伏牛堂旗下社群“霸蛮社”的构建历程为主线，提出T型战略五大法则：趴着说人话、制造情感不对称、人格化、归初心及打造自组织社群 [3-4]。通过京东食品众筹、朋友圈学费众筹等实操案例，阐释社交传播与用户认知路径在品牌建设中的作用，分析零成本运营社群的底层逻辑 [1] [5]。书中融合互联网餐饮创新实践，为创业者提供品牌塑造与社群管理的系统性方法论参考
内容简介
《伏牛传：一个社群品牌的内部运营笔记》是一本餐饮社群品牌的内部运营笔记，90后创业者张天一记录了创办伏牛堂餐厅过程中建设霸蛮社社群的详细历程，并场景化揭示了社群品牌运营背后的规律和逻辑。
伏牛堂米粉店怎样通过零成本运营社群品牌不断成为被关注的焦点？对策就是这支90后创业团队对T型战略的灵活应用。书中详细介绍了T型战略的五个法则：趴着说人话、制造情感不对称、人格化、归初心、打造自组织社群。
针对当前很多创业者都感到困惑的社群品牌运营问题，张天一将亲自策划的品牌运营案例、运营过程中的所思所悟、积累的经验和行之有效的做法无私地在书中分享，总结了真实的体悟和简单易行的经验，记述了创业过程中不断尝试探索出的打造社群的经验干货。相信对于创业者、社群管理者和企业营销人员具有实用的借鉴价值。
作者简介
张天一 伏牛堂创始人，北大1898咖啡联合创始人。2014年北京大学硕士毕业后用10万元开始创业，迅速将伏牛堂打造成国内有代表性的社群经济型企业。业余爱好写作，著有《六道轮回-历史上的亡国名君》《90`s：不为乌合不从众》。
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