爱因斯坦的老板
《爱因斯坦的老板》由美国作家罗伯特·托马斯与克里斯托弗·赫罗马斯合著，2021年九州出版社出版的经管类图书。全书以普林斯顿高等研究院创始人亚伯拉罕·弗莱克斯纳为研究对象，探讨其领导包含爱因斯坦在内的33位诺贝尔奖得主、38位菲尔茨奖得主等顶尖学者的管理实践 [1] [4]。
书中从现代商业视角剖析弗莱克斯纳组建科研团队的经验，提炼出十大管理法则，包括"不要挡路""闭嘴倾听""忽略松鼠"等。通过移交决策权、消除干扰项、平衡自由与制度等措施，解析如何激发高智商团队的创新效能。作者以冯·诺依曼研发计算机等案例，阐释管理者在尖端人才竞争中的角色定位，为高新技术产业提供创新管理参考
内容简介
平庸的领导者只能指导比自己更平庸的员工，卓越的领导者却能管理比自己更聪明的员工。伟大的爱因斯坦举世皆知，却没人知道爱因斯坦的老板是亚伯拉罕·弗莱克斯纳。 [1]
弗莱克斯纳不是物理学家或者数学家，没有过人的才智，却是天才的管理者，旗下网罗着 33 位诺贝尔奖、38 位菲尔茨奖得主以及数不清的沃尔夫奖和麦克阿瑟奖得主。弗莱克斯纳组建的 IAS（普林斯顿大学高等研究院）创造了 20 世纪最伟大的科学成果。本书从现代商业的角度对弗莱克斯纳的实践进行了全新的阐释，告诉你如何在高新技术产业竞争顶尖人才并进行尖端创新。
本书回顾了弗莱克斯纳梦幻般的工作，化繁为简，提出了 10 条管理天才的法则。这些法则简单却非常实用，具有很强的借鉴性。领导比你更聪明的人不是一件容易的事，但是对学会将脑力转化为生产力的管理者来说，回报是无穷的。
作者简介
罗伯特·赫罗马斯，佛罗里达大学医疗保健系统的医学主席，也是该系统医师实践计划的副主席。他领导着一个由320多名教员医师、50名博士研究员和200名受训医师组成的部门，他的部门已经在生物技术转化领域获利超过10亿美金。
克里斯托弗·赫罗马斯，佛罗里达健康学院项目经理。
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