向上管理：赢得高层支持的项目管理之道
《向上管理：赢得高层支持的项目管理之道》是由美国作家迈克尔·坎贝尔创作，2018年6月东方出版社出版的职场管理类书籍 [1]。该书聚焦于项目管理中如何与高层建立有效协作关系，旨在为职场人士提供策略性方法。
全书围绕“向上管理”核心概念展开，系统阐述项目经理获取高层信任、明确目标对齐及资源支持的关键路径，强调通过主动沟通、风险预判与成果可视化等技巧推动项目落地。书中结合管理场景提出实用工具，帮助读者构建与决策者的良性互动模式，突破执行瓶颈
内容简介
这是一本面向项目经理、探讨与上级管理者沟通协作方法的书籍。
高层管理者通常关注战略层面，而项目经理则更多处理具体任务。当两者需要协作以实现共同目标时，沟通方式的差异可能影响项目进展。
书籍《向上管理》探讨了如何应对这种沟通差异以推进项目。内容涉及通过建立关系、理解高层管理者关注点并争取其参与，来获得项目所需支持。该书提及的技能包括：
理解组织内部环境、将项目目标与公司业务关联、应对关键相关方的变动、运用倾听技巧、为决策提供备选方案、以及协同多部门解决问题等。
高层管理者在分配项目目标后，其注意力可能转向其他事务。书中探讨了如何使项目持续获得关注与支持，以克服障碍并导向预期结果。
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