高绩效团队：打造强悍竞争力的学习型团队
《高绩效团队》是美国作家琳达·亨曼博士撰写的管理类著作，副标题为“打造强悍竞争力的学习型团队”，于2019年5月由中国友谊出版公司出版，全书共240页，ISBN号为9787505746237 [1-2] [4]。琳达·亨曼博士与《财富》500强企业的高管和董事会合作，客户包括雅芳、卡夫食品、爱德华•琼斯等。该书基于全球经济环境下企业竞争加剧、经营战略体系面临挑战的背景，探讨领导者如何通过思维革新与团队管理升级应对变化 [2] [4]。
全书分为三部分：第一部分提出颠覆传统管理思维的观点，强调通过提升影响力吸引人才，建立文化凝聚力与战略优势；第二部分聚焦团队赋能，解析优势聚焦、潜力激发及成员筛选机制；第三部分延伸至未来战略层面，涵盖领导模式创新、风险管控及并购整合，构建可持续发展体系 [2-3]。书中贯穿“永恒优势与瞬时优势结合”“文化黏合”“深度赋能”等理念
内容简介
面对瞬息万变、动荡不稳的经济环境，过去的经营战略体系已经无法满足企业发展的需要。如果在这时，企业没有最好的产品、服务以及顶尖的精英团队，那么企业就会逐渐被竞争对手所取代，最终被市场所淘汰。
《高绩效团队》认为，在经济全球化的今天，只有那些能够打破固有观念和规则的领导者，才能从容应对环境变化，并学会如何与之相处，形成竞争优势，打造出高绩效团队。打造竞争优势需要创意与战略，而这些创意与战略是由少数精英创造的。《高绩效团队》将帮助管理者提升自身的影响力，从而吸引更多的精英，组建健全的高绩效团队；树立正确的发展理念，发掘企业的永恒和瞬时优势，并在竞争中掌握主动权；为团队深度赋能，加大团队优势，弱化团队劣势，在竞争中激发员工的潜力，从而翻倍绩效；在一步步的进阶中保持团队活力，保持人才优势，进而打造适合企业稳步发展的战略路线，激发企业竞争力，占据竞争市场。
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