《方舟：数字经济创新史》赵小兵
全书以投资视角提炼“风口创新模型”“万物创新模型”等七个创新定律，通过分析IBM、微软、苹果等企业的兴衰规律，阐释数字经济的底层逻辑。书中探讨阿里巴巴、腾讯等中国互联网企业如何抓住移动互联网机遇，并展望5G时代的技术趋势。作者将创新生态平台喻为“方舟”，强调在技术临界点构建系统性框架的重要性，揭示数字经济演进的核心路径
内容简介
l 移动互联网是如何兴起的，是谁开启了这一切？
l 为何诺基亚、摩托罗拉等通信巨头轰然倒下？
l 百年老店柯达怎么也骤然消失在人们的视野中？
l 在中国，为什么阿里巴巴和腾讯脱颖而出，变得如此强大？
l 为什么今日头条、美团、滴滴在一夜之间拔地而起，成为巨头？
l 5G已来，诸多行业巨变的临界点事件正在聚集，新的创新在酝酿之中。这一次，时代创新的天平是否会偏向东方，偏向中国？
这本书从投资的视角切入，追溯了全球数字经济创新的源头，分析了其中的重大创新成果。作者从自己十余年的投资经验入手，总结出一套数字经济创新的规律和方法论，包括2个创新模型（风口创新模型、万物创新模型）和7个创新定律（临界点、十倍创新等），指导当下投资人和创业者的创新方向。
这本书把承载创新的平台比喻成方舟，作者认为，创新的方舟必须叠加在积聚百年的创新风口上，才能改变世界，带来财富的指数级增长。上一代方舟是苹果和谷歌联手打造的“苹安方舟”，我们都见证了它在移动互联网的风口上乘风破浪，那么，下一代方舟又在哪里呢？
作者简介
赵小兵
l 毕业于中国社会科学院研究生院，获法学硕士学位。
l 先后担任汉能投资集团董事总经理、达晨财智董事高级副总裁、高瓴资本集团董事总经理，在投资领域拥有十余年的工作经验。
l 作为中国早期的数字经济研究者之一，他在1998年就撰写了《中国电信Internet市场白皮书》，在2001年撰写了《中国媒体投资报告》，2004年出版专著《中国媒体投资：理论与案例》。
l 先后为美国微软公司、美国道琼斯集团、美国新闻集团、中国联通公司等提供过咨询服务。还曾在北京大学、清华大学、中国人民大学和上海交通大学等高校授课。目前担任中国社会科学院研究生院兼职研究生导师。
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