内容简介
目录
引言
推荐序一 用兵法的智慧来观照企业的经营
推荐序 搭建自己的战略思维系统
推荐序三 理清迷思，找到新的繁荣之道
前言
第一讲 五事：管理的五大要素
第二讲 七计：比较的七个维度
第三讲 全胜：竞争的四个层面
第四讲 先胜：攻守时机的把握
第五讲 任势：资源效能的放大
第六讲 击虚：突破方向的选择
第七讲 诡道：竞争策略的运用
第八讲 并力：战略资源的集中
第九讲 主动：对抗局面的掌控
第十讲 机变：打法的机动灵活
第十一讲 先知：竞争态势的分析
第十二讲 将道：动态环境的领导
附录 《孙子兵法》题解
附录 《孙子兵法》原文及译文
参考文献
后记
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