内容简介
美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院教授彼得•圣吉是少有的跨界人才,他能够整合系统思考模式和跨界思维,不断丰富全球优秀公司的发展案例和战略总结,融合西方管理学理论和东方哲学思想,提出了诸多适用于当下的策略:鱼和熊掌可以兼得——但不是马上;既见树木,也见森林;看见正反馈,并强调企业在创新和试错中不断自我成长和进化的修炼。
我们习以为常的思维方向和秩序是不断变化的,但系统思考可以提升我们对整体的认知,看清局部和整体的关系,找到整个系统的关键影响力。从现实到未来,从实际到未来地践行从个人学习到组织学习的“知行合一”。
从个人到企业的五项修炼策略:
通用篇《第五项修炼:学习型组织的艺术与实践》
心灵篇 《第五项修炼:终身学习者》
商业篇《必要的革命:深层学习与可持续创新》
教育篇 《第五项修炼:知行学校》(全2册)
作者简介
彼得·圣吉( Peter M. Senge),1947年出生于芝加哥,管理学大师,现为美国麻省理工学院资深教授、该学院“组织学与变革”团队成员、全球“组织学习学会”的创始人与主席。彼得·圣吉致力于推动“学习型组织”的理念与实践,为该学院组织学习中心主持人、波士顿创新顾问公司创办人之一,是“学习型组织理论”的鼻祖。 [5] 彼得·圣吉的主要著作有:《第五项修炼:学习型组织的艺术实践》和《变革之舞:学习型组织持续发展面临的挑战》。
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